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完善绩效考核,提高手术护理质量

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【作者】 于静刘金芳

【机构】 济南市中心医院

【摘要】 目的绩效考核作为衡量、激励和发展人力的基础,其最终目的是使组织与员工得到双赢。护士长作为最基层的护理管理者,要以人为本,要给予护士更多的理解、关爱和激励,体现多劳多得,公平、合理的原则,利于管理。方法按照风险,将手术分为大、中、小,记录工作量,同时将夜班、年资、参与科室管理等,赋予相关系数,每月专人统计、计算。结果在手术室实行绩效考核,更好地实现了工作目标;促进了个人发展,使人才得到合理使用;促进了持续改进,为管理者提供衡量与判断工作质量与效果的依据,为持续改进提供参考。结论通过对护理人员奖金的合理调整、分配,激发了护理人员的工作热情,对护理工作起到了很好的激励作用,提高了手术护理质量。

【关键词】 绩效系数激励
  • 【会议录名称】 2012年华东六省一市手术室护理管理研讨班暨三届四次手术室专业学术交流会资料
  • 【会议名称】2012年华东六省一市手术室护理管理研讨班暨三届四次手术室专业学术交流会
  • 【会议时间】2012-09-01
  • 【会议地点】中国安徽黄山
  • 【分类号】R47
  • 【主办单位】安徽省护理学会
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