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实施“三三”运行模式 打造特色精细化管理体系

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【作者】 仵自连

【机构】 平顶山工业职业技术学院

【摘要】 管理是企业发展永恒的主题。本文从建立实施"三三"运行模式,打造特色精细化管理体系入手,从确立"三级督导"管理模式,强化质量监控保障;实施"三保一控"管理措施,确保中心工作地位;实行"三定一包"绩效考核,不断提高工作效率;实施"三三"运行模式,促进学院快速发展等几个方面,通过精细化管理理论、方法与实践案例分析,对企业办高校发挥特色优势,弘扬企业文化精神,形成具有企业文化特色和自身发展管理特色的管理体系,进行了细致的论述,为在发展中完善,在创新中提高精细化管理工作做出了理论和实践上的有益探索。

【关键词】 "三三"运行模式精细化特色管理体系
  • 【会议录名称】 全国煤炭企业精细化管理优秀论文集
  • 【会议时间】2008-10
  • 【分类号】F426.21
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