【作者】 郑文荣； 王昆林；
【机构】 云南电网公司西双版纳供电局；
【摘要】 以绩效管理理念为指导,以工作分析为基础,根据企业战略目标逐级分解,设定关键绩效指标,强调绩效沟通,重视绩效改进,营造"比、学、赶、帮、超"的氛围,实现员工与企业的共同发展。更多还原
