论企业管理的“创新—控制”范式

【作者】 聂元昆；

【机构】 云南财经大学商学院；

【摘要】 企业管理范式是人们对管理现实进行理论抽象所采取的角度、路径以及相应的理论框架,它具有视角性、路径性、一致性、响应性、扩充性的特质。当前企业管理范式危机的主要表现为基本范式的危机,“创新—控制”范式是对企业管理理论基本范式危机的一种回应,也是进行企业管理基本范式转换的一种尝试。提出“创新—控制”范式是由当代经济社会的发展、人类对管理行为的深入认识以及以企业管理范式的理性选择和基本转换决定的。“创新—控制”范式的要点包括以下几方面:核心范畴是交易决策;基本职能是创新和控制;基本方式是“创新—控制”均衡;运作主体是企业家为中心的层级链;范式性质是基本理论范式。“创新—控制”范式作为基本范式具有十分重要的理论价值和实践价值。更多还原