小红书“种草营销”价值共创实现机制研究

【摘要】 网络“种草”浪潮不断，小红书平台为何能成功占据用户心智?本文从价值共创的理论视角出发，发现平台上的普通用户、PUGC创作者和UGC创作者因其身份不同，“种草营销”价值共创的模式随之不同，具体可概括为消费型“种草营销”模式、创新型“种草营销”模式与复合型“种草营销”模式，这三类模式价值共创的实现机制分别依靠资讯服务、资源合作和内容共享。本研究进一步对小红书平台“种草营销”机制提出建议，旨在为价值共创的后续实践提供参考借鉴。更多还原