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组织文化对组织效能影响的实证研究——以G银行济南支行为例
【摘要】 组织文化强有力地影响组织效能。本研究运用竞值架构理论,对G银行济南支行进行问卷调查和数据分析,结果表明,组织文化对组织效能有显著的正向影响作用,但各种子文化类型对子效能模式既有积极又有消极的影响;该银行的主导文化是层级文化,其内部过程效能表现最佳。今后该银行应注意淡化层级文化的影响力,确保市场文化的良好发展,全面提升创新文化的影响力,重视加强团队文化的建设。
【基金】 山东省社科重点项目“融资约束与中小企业二元式创新投资研究”(项目编号:09BJGJ36);山东省科技发展计划项目“社会资本对高新技术企业创新和优势构建的影响机制与模型分析”(项目编号:2009RKA043)的阶段性研究成果
- 【文献出处】 山东社会科学 ,Shandong Social Sciences , 编辑部邮箱 ,2012年01期
- 【分类号】F272;F832.3;F224
- 【被引频次】19
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