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论项目的风险管理
【摘要】 2009年8月,本人参与了"广州市社会主义学院新校区信息化建设"的项目建设,担任项目经理一职。这是一个综合的信息化建设,包括了综合布线,网络中心,办公自动化及教学教务管理系统。新校区的建设关系到我院日后的发展,受到市委统战部和我院高度重视。作为建设方的项目经理,本人在项目管理中,结合本项目的特点,充分运用了项目的风险管理,分别依照计划编制、识别、定性分析、定量分析、应对计划编制、监控等过程,全程展开管控,使项目顺利进展,保证了项目,受到单位领导的高度评价。
- 【文献出处】 科技视界 ,Science & Technology Vision , 编辑部邮箱 ,2012年17期
- 【分类号】TU71
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