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业务工作量化管理在疾病预防控制工作中的应用和意义
【摘要】 目的介绍业务工作量化管理在疾病预防控制工作中的应用经验。方法将年度业务工作内容细化分解为具体的工作指标,包括项目名称、经费预算、前三年同一项目完成情况、具体工作内容、工作进度安排、经费来源及使用安排和考核方式。结果 2011年业务工作量化分解为321项,2012年为300项。结论业务工作量化管理具有较强的整体性和计划性,能动态掌握各业务科室的工作进度和经费使用情况,有效提升疾病预防控制工作质量。
- 【文献出处】 中国公共卫生管理 ,Chinese Journal of Public Health Management , 编辑部邮箱 ,2012年06期
- 【分类号】R197.2
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