服装行业:商业模式不重要吗?

【摘要】 <正>我始终不认为有什么良好的或者优秀的商业模式,对商业模式的划分只有"有效的"和"无效的"。像欧通国的ITAT是一种无效模式,其成功路径必然是首先让"无效模式"为资本市场认可,然后靠融资对模式进行修正;而"流星"PPG的陨落并非因为其商业模式的问题,目前的失利原因主要来源于对消费者价值的忽视以及运营不力,还有和风投的恩恩怨怨!我们还可以看一看2008创新商业模式的获奖者如加多宝(王老吉品牌租赁者)、百丽国际等,这其中更多的是成功的经营者,而非模式的创新者!像加多宝彻底是一个"错误"模式下的成功者,一直深受品牌租赁期及"一女三嫁"局势的困扰。我就不明白创新商业模式大奖就怎么颁给了这样一个商业模式?看来人们内心深处评价的始终是成功的经营者而非商业模式缔造者。更多还原