【作者】 史君英；
【机构】 上海水产大学经济管理学院；
【摘要】 改革国有航运企业管理人员的薪酬制度是一项系统工程,不仅要有相配套的管理体制和经营体制、政府职能的转换和社会保障制度的完善,而且,还要建立科学的激励机制。文章通过国外股票期权激励效果的实证结果探讨其对我国国有航运企业的启示。更多还原
