【摘要】 “6S”管理源于日本,是现代企业有效管理的管理理念和方法,也是现代化医院管理的基础和关键,其精华在于人员素质的提升,也是医院可持续发展的本质。所谓“6S”就是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)。整理指清除不必要的东西,将所有的物品保持在相应的位置。整顿指合理布置有用的物品,分类按序有条理的存放。清扫指将办公场所和现场的工作环境打扫干净,保持无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁。清洁指将整理、整顿、清扫的做法进行到底,并且维持其成果,使现场保持完整和最佳状态,并对其做法给予标准化、制度化。素养指以人性更多还原