【作者】 孔德乾； 董晶； 赵国春；
【机构】 长春科龙节能墙体开发有限公司； 吉林建筑工程学院城建学院管理工程系； 长春科龙节能墙体开发有限公司 吉林长春130000； 吉林长春130000；
【摘要】 制度建设是企业核心竞争力的重要因素之一,然而,制度又是要靠执行来贯彻落实。制度再多,针对性不强,无法执行,就形同虚设;制度再好,心态不好,消极对待,不形成执行力,就流于形式。本文从二者的关系,阐明工作中管理者与被管理者都要正确处理好二者的关系,以求达到和谐统一,产生合力,实现企业目标。更多还原
