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绩效管理在手术室护理质量控制中的应用

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【作者】 赵蕾

【机构】 山西省太原市中心医院

【摘要】 随着医学模式的转变,医学分科越来越细,对专科技术也提出了更高的要求[1]。手术室护理工作作为独立的学科也越来越显示出它的专业性和重要性。手术室应以一流的护理质量、严格的规章制度、精益求精的护理技术、满意的服务态度、高水平的教学能力,全心全意为病人提供最优质的服务[2]。现将绩效管理在手术室护理质控中的应用报告如下。1资料与方法1.1一般资料我科现有护理人员21名,手术间12间,年手术量4000余例,护理质量控制工作内容有:护理差错事故发生率、空气培养合格率、护理文书合格率、围手术期护理合格率、急救物品、器械合格率、护理管理合格率。1.2方法按照手术室护理工作程序及工作过程中存在的问题及薄弱环节

  • 【文献出处】 家庭护士 ,Family Nurse , 编辑部邮箱 ,2007年14期
  • 【分类号】R47
  • 【被引频次】3
  • 【下载频次】67
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