【作者】 张融； 贺志军；
【机构】 长沙升达建设工程项目管理有限公司； 湖南大学土木工程学院；
【摘要】 工程项目管理是一个复杂的系统工程,它涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,同时涉及众多的参与部门,如设计、监理、施工、设备、物资、运营等。本文立足于工程项目管理的特点,着重介绍了工程建设各阶段工程成本控制和品质(品位加质量)管理的特点及应注意的问题。更多还原
