【作者】 李必强；
【机构】 武汉理工大学管理学院 教授；
【摘要】 <正>各类企业对于丰田汽车精益模式的追求几乎到了狂热的地步,但投入了大量时间、人力与财力后的结果是——只能学到“形似”,很难做到“神似”《丰田汽车案例》一书的作者杰弗瑞·莱克继揭示丰田精益制造的14大管理原则后,邀请资深精益专家戴维·梅尔共同向读者提供了《丰更多还原
