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领导干部选拔中评价中心技术应用的初步探讨

On the Assessment Center Technique Applied in Leader Selection

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【作者】 李海红； 黄坚学； 袁登华；

【Author】 LI Hai-hong1,HUANG Jian-xue2,YUAN Deng-hua1(1.Jiangxi Normal University,Nanchang 330027,China;2.Beijing Institute of Technology,Zhuhai 519008,China)

【机构】 江西师范大学； 北京理工大学珠海学院； 江西师范大学 江西南昌330027； 广东珠海519008； 江西南昌330027；

【摘要】 评价中心技术作为一项准确率高的人才选拔方法,日益受到企业和学术界的重视。评价中心技术在领导干部选拔中的实施步骤包括:职务分析,依据职务分析所确立的职务指标设计情境模拟,多个测评师组成测评小组,并对测评师进行培训,对测评对象的行为反应观察记录并归类,整合观察结果并决策。

【Abstract】 The technique of Assessment Center is a high accurate rate selection method of talented person,be valued by the business enterprises and academic circles increasingly.Its approaches includes business analysis etc.

【关键词】 评价中心； 领导干部选拔； 胜任力；
【Key words】 Assessment Center； Leader Selection； Competency；
  • 【文献出处】 山东行政学院山东省经济管理干部学院学报 ,Journal of Shandong Administration Institute & Shandong Economic Management Personnel Institute , 编辑部邮箱 ,2006年05期
  • 【分类号】D262.6
  • 【被引频次】13
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