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Partnering模式的组织结构与实施流程

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【摘要】 Partnering模式是国际上一种先进的工程项目管理模式,其理念与传统的“设计—招标—施工”模式不同。它改变了工程参与各方的对立局面,强调合作与信任。本文主要介绍Partnering模式的主要内容,包括组织结构、实施流程以及此模式的三大核心系统—Partnering协议、绩效评价和争议处理。

【关键词】 Partnering模式组织结构实施流程
  • 【文献出处】 建筑经济 ,Construction Economy , 编辑部邮箱 ,2006年08期
  • 【分类号】F407.92
  • 【被引频次】44
  • 【下载频次】510
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