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我国高校后勤企业五大病症剖析

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【作者】 段福长

【机构】 湘潭大学后勤与产业管理处

【摘要】 反思高校后勤社会化改革的丰富历程,我们当然不能否定高校后勤社会化改革取得的成绩,不能否定高校后勤企业在管理体制、运行机制、人事制度、财务制度、产权制度等方面进行的改革探索,也不能否定在有效推进投资多元化、实体企业化、机制市场化,服务产业化和队伍专业化等方面所做出的种种努力。但是,到目前为止,就全国而言,绝大多数高校的后勤管理体制和运行机制还没有实现质的变化,后勤企业的发展十分缓慢,在现有的制度的束缚下(主要是市场垄断),后勤企业生存没有压力,发展没有动力。在加快建设全国统一市场,大力推进市场对内对外开放,打破行业垄断等政策出台后,我们首先要看到我们的后勤企业与社会上有实力的企业相比,无论在管理

  • 【文献出处】 高校后勤研究 , 编辑部邮箱 ,2006年03期
  • 【分类号】G647.4
  • 【被引频次】1
  • 【下载频次】34
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