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重新定位“UP新势力”

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【作者】 戴世富徐艳

【机构】 华南理工大学华南理工大学

【摘要】 为了与中国移动的“动感地带”展开竞争,2004年5月,中国联通推出了针对青少年群体的客户细分品牌:“UP新势力——动感世界”(以下简称“UP新势力”)。应该说“UP新势力”是被联通委以重任的,但从目前的市场表现来看,“UP新势力”似乎并没有给人以耳目一新的感觉,从品牌定位到品牌个性,再到营销策略,与“动感地带”有很多相似之处。尽管在产品的功能上有一些小的创新,但不足以形成自己独特的品牌形象。

  • 【文献出处】 通信企业管理 ,P&T Enterprise Management , 编辑部邮箱 ,2005年01期
  • 【分类号】F626
  • 【被引频次】1
  • 【下载频次】351
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