【作者】 安凡所；
【机构】 暨南大学管理学院 广东财经职业学院广州510632博士生；
【摘要】 国有企业经营者的激励结构表现为弱剩余索取权激励和强控制权激励,这种控制权回报下的激励结构扭曲导致了经营者行为的错位。本文认为,国有企业管理制度创新的关键在于改革以行政指派为主导的选拔任用制度而不是强化激励,否则,单纯货币激励的增加反而会导致“激励悖论”。更多还原
