医院业务指标在要素分配中的应用及体会

【摘要】 <正>我院从2000年开始实施新的分配方法,经过近4年的运行,并在具体实施过程中不断改进,收到了良好的效果。1 具体做法 全院实行院科两级管理、两级核算的分配方法。从个人工资总额中提取效益工资部分与过去的超劳务奖励一起作为科室效益工资考核发放,科室效益工资由三部分组成:基本分配、奖励分配、考核分配。科室内部分配在医院总体分配原则上根据科室个人业绩考核发放。(1)基本分配。包括利更多还原