【作者】 郑宁； 胡琳瑜；
【机构】 江西财经大学； 江西财经大学 江西南昌330013； 江西南昌330013；
【摘要】 在企业并购中,由于经营规模、行业、所在区域等方面的不同,决定了企业之间在文化方面存在明显的差异,经营思想、价值观念、工作态度、管理方式方法等方面都形成了强烈的文化冲突。并购企业文化整合包括:企业精神的整合、制度文化的整合及企业物质文化整合。更多还原
