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企业战略控制与业绩评价(二)

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【作者】 陈佳俊； 贺颖奇；

【机构】 首都经贸大学； 清华大学会计研究所；

【摘要】 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而设计的指标体系,这一体系实际上是企业进行业绩评价、战略控制与管理沟通的基本平台。上期专题我们已经讨论了企业战略与业绩评价的关系,介绍了平衡计分卡产生的基本背景与意义。本期专题将接着对平衡计分卡的结构与要素进行解读,以便读者对平衡积分卡的特征和内容有一个完整而概括地理解。

【关键词】 战略控制； 平衡积分卡； 企业竞争； 企业战略； 财务维度； 企业组织； 指标体系； 战略管理系统； 业绩评价体系； 内部价值；
  • 【文献出处】 中国审计 ,China Audit , 编辑部邮箱 ,2004年18期
  • 【分类号】F270
  • 【被引频次】8
  • 【下载频次】444
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