工艺技术管理系统的建设

【摘要】 大庆石化分公司投产40多年来,对企业生产的工艺技术管理经验不断积累与总结,在工艺管理上有着丰富的历史经验。许多管理条例是经验和教训积累的结果,是生产工艺技术管理的宝贵财富。近年来随着各企业注重加强管理,走内涵发展的道路来提高企业的综合竞争能力,大庆石化公司在工艺技术管理上也不断创新与发展。但是,由于这些好的管理经验和方法没有形成成型的管理模式和规范的业务流程,在人员发生变动的时候,这些经验和方法没有得到很好的继承和延续,使工艺技术管理工作受到很大的损失。大量的操作记录、生产运行台帐、工艺台帐等耗费技术人员大量的时间。为了满足现有管理,技术人员没有精力去对生产工艺技术作深入地研究,陷入日常重复的更多还原