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实施知识管理战略,建设知识型企业

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【摘要】 参与全球市场竞争。科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越重要 ,成为继资金和劳动力之后最重要的生产要素 ,知识型企业如雨后春笋蓬勃发展。一、知识型企业与一般企业的区别在于以知识为主要生产投入要素知识型企业是以知识为主要的投资主体 ,以知识的投入、知识传播和知识的创新为目的的社会经济组织。相比一般企业 ,知识型企业中的劳动力和资本等传统生产要素依然存在 ,只是变得相对不那么重要了 ,知识、经验和创新能力成为主要投入要素。典型的知识型企业包括软件公司、咨询公司和金融服务公司等 ,其竞争优势直接取决于知识资本的投入数量和质量。从宏观角度看 ,知识型企业越多、越发达的国家就越接近于“头脑国

  • 【文献出处】 改革与战略 , 编辑部邮箱 ,2001年02期
  • 【分类号】F270
  • 【被引频次】5
  • 【下载频次】85
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