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人才“盘点”开新局

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【作者】 毛永茂刘向前

【机构】 乌鲁木齐陆军学院军理教研室

【摘要】 某部一新任主管,面对前任班子乎无力解决的“烂摊子”,在经过充分酝酿的基础上,用了不到两个月时间,便使该单位各项工作焕发出勃勃生机。在谈到其中奥妙时,他不无得意地说了四个字:人才“盘点”何谓人才“盘点”?简单地说,就是对自己属下的人才进行“清点”,而后代化组合,调整其工作岗位,形成新的人力布局,以更好地发挥潜能。事实证明,一个人长期固定于某个工作岗位,很容易滋生惰性和敷衍情绪,思想也变得僵化。岗位调整后,新环境和新问后迫使人们打破原有的思维定式和行为习惯,努力去研究解决新问题,从而论发起更大的创造力。每个人部潜藏着巨大的创造力,很多情况下,只要变换一下岗位,改变一下工作环境,就能大大提高工作效率

  • 【文献出处】 党建与人才 , 编辑部邮箱 ,2000年07期
  • 【分类号】C933.2
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