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煤炭企业多角化经营思考
【摘要】 一、煤炭企业多角化经营的动机与原因1减员分流是动机之一。近几年,全国煤炭市场日益成熟,买方市场已经形成,加之煤炭企业的不断老化,使“人多锅小”的威胁愈加突出,而“多角化”又好似“雪中送炭”,自然使煤炭企业欣然接受。2资源枯竭,迫于无奈。由于资金或...
- 【文献出处】 煤炭经济研究 ,COAL ECONOMIC RESEARCH , 编辑部邮箱 ,1999年02期
- 【分类号】F425
- 【被引频次】1
- 【下载频次】23
【摘要】 一、煤炭企业多角化经营的动机与原因1减员分流是动机之一。近几年,全国煤炭市场日益成熟,买方市场已经形成,加之煤炭企业的不断老化,使“人多锅小”的威胁愈加突出,而“多角化”又好似“雪中送炭”,自然使煤炭企业欣然接受。2资源枯竭,迫于无奈。由于资金或...