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企业管理中几个突出的变革问题

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【作者】 张文松迟爱敏张向东

【机构】 山东矿业学院泰安市建设银行

【摘要】 企业生产离不开资本、劳动、土地三大要素,但离开科学管理也是不行的,管理已成为生产的第四大要素,为世人所认同。发现管理问题,变革管理方式、方法和管理模式,促进企业效率、效益的提高。本文将从中国企业管理的演变、管理认识误区及几个突出的变革问题等方面进行论述。一、中国企业管理之演变50年代以来,随着对经济建设认识的逐步深入,我国企业的经营管理大致经历了模仿一探索一倒退一转型一创新五个阶段。第一阶段:企业管理形态大致是集权式、军事化、生产型管理(194pel956);第二阶段:党委领导下生产型管理(1957—1965);第三阶段:企业管理瘫痪、徘徊阶段(1966~1978);第四阶段:生产经营管理阶段

  • 【文献出处】 技术经济与管理研究 ,TECHNOECONOMICS & MANAGEMENT RESEARCH , 编辑部邮箱 ,1999年02期
  • 【分类号】F270.7
  • 【下载频次】33
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