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联合起来 走向市场——张家口市东光总店实行连锁经营的调查

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【作者】 靳自霞梁秋洁刘克飞

【机构】 河北省贸易厅河北省贸易厅

【摘要】 <正> 一、实行连锁经营的起因 随着经济体制改革的不断深化,小型商业企业如何在当今激烈的市场竞争中得以生存并不断发展壮大,已成为当前亟待解决的一个重要问题。张家口市东光总店曾先后在各分店实行了经理负责制、承包经营责任制、租赁经营责任制等改革措施,但均未能扭转这些分店、工厂和批发部经营继续滑坡的局面。18个自然分店中有8个分店濒临倒闭,5个分店开不出工资,5个分店微利,2个工厂连年亏损,2个批发部到了资不抵债的地步。怎么办?是继续垮下去,还是从困境中挣扎出来。1992年5月,东光总店决定对下属分店全部实行连锁

  • 【文献出处】 中国商贸 ,China Store , 编辑部邮箱 ,1994年04期
  • 【分类号】F721
  • 【下载频次】4
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