近年来,游戏业呈现出高速发展的态势,其中游戏美术外包项目在游戏开发项目中所占的比例逐年加大,但正是由于发展过快,导致了原来粗暴型的管理模式越来越无法适应日益增长的项目需求。而项目管理作为先进的科学管理技术在游戏美术外包公司中的应用得到越来越多的广泛关注,当前国内的中小型游戏美术外包公司普遍存在项目管理困难的现象,项目管理人员面临着公司各部门之间沟通脱节,项目计划变更频繁、项目人力资源有限、项目任务制作进度难以控制等问题。
本文以上海三株数码软件开发有限公司(Pearl Digital Entertainment - PDE)的网络信息化战略为背景,以现代项目管理理论内容为理论基础,分析了目前游戏美术外包型公司在管理上普遍存在所存在的问题,研究了公司本身管理上所存在的问题,并结合公司实际项目的业务流程步骤对项目管理系统的基本要求,经过充分的调研和需求分析,提出了符合公司需求的基于RIA(Rich Internet Application富互联网应用系统RIA)的Normandy项目管理系统,达成了公司项目过程可视化、项目管理信息化和项目资源成本可控化的目标。
课题探讨与研究了本项目管理系统得以实...
【英文摘要】
In recent years, the game industry has shown rapid growth momentum of game art outsourcing and game development projects in proportion year after year. Yet precisely because of this excessive growth, it leads to the original type of violent management model unable to meet the growing needs of the actual projects. As an advanced and scientific management technology, Project Management has been widely used in game art outsourcing enterprises. However, the difficulty of project management is widespread phenome...
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