【英文题名】
Study on the Department Performance Management System of Small and Medium-sized Manufacturing Enterprises
【副题名】
以JD公司项目管理部为例
【作者】
杨剑 ;
【导师】
郭宏湘 ;
【学位授予单位】
湘潭大学 ;
【学科专业名称】
工商管理
【学位年度】
2010
【论文级别】
硕士
【网络出版投稿人】
湘潭大学
【网络出版投稿时间】
2011-02-14
【关键词】
部门绩效管理 ;
JD公司 ;
绩效指标体系 ;
绩效管理过程设计 ;
【英文关键词】
Department Achievements Management ;
JD Company ;
Achievements Indicator System ;
Achievements Management Process Design ;
【中文摘要】
绩效管理是企业内部管理的一个重要环节,是企业提高执行力,实现未来战略目标的重要保障。绩效管理的思想和方法正在被国内众多企业所采用,部门绩效管理的价值也逐渐被管理者所认可,如何设计和建立一套科学的、符合中国国情的绩效管理体系是每一个管理者的紧迫任务。本文以提出问题、分析问题和解决问题为研究线索,全文分为五个部分。文章首先指出了论文的写作背景和研究意义,对国内外绩效管理的理论研究现状进行分析,指出本文的研究思路、研究方法、理论创新点及不足;在此基础上作者对绩效、绩效管理等相关理论进行阐述,对部门绩效管理的概念和特征进行说明,并研究了部门绩效管理的流程,为后文部门绩效管理体系设计奠定理论基础;作者从绩效管理计划、实施、评估及反馈四个环节对中小型制造企业部门绩效管理存在的问题进行说明,深入分析产生这些问题的原因,表明在中小型制造企业实施部门绩效管理的重要意义;文章的研究重点是以JD公司项目管理部为例所进行的部门绩效管理实践,作者对公司的组织结构进行描述,并对现行的绩效考核体系进行深入分析,指出了企业绩效管理方面存在的问题,并在此基础上对其项目管理部的绩效管理指标体系设计和管理过程设计进行说明;文章的最后...
【英文摘要】
The performance management is an enterprise internal management important link which can helps the enterprise enhancing the strength and ensures achieving the strategic objectives.The performance management's thought and the method is being used by the domestic numerous enterprises, the value of performance management is gradually being recognized by the manager, so how to design and establish a scientific, suitable performance management system which can match the Chinese national condition becomes...
【更新日期】
2011-04-15
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