基于工作嵌入核心员工组织绩效——自愿离职研究模型的拓展与检验-中国学术期刊网络出版总库

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基于工作嵌入核心员工组织绩效——自愿离职研究模型的拓展与检验

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【作者】	梁小威; 廖建桥; 曾庆海;
【作者单位】	华中科技大学管理学院; 武汉市卫生局;
【文献出处】	管理世界 , Management World, 编辑部邮箱 2005年 07期期刊荣誉：中文核心期刊要目总览 ASPT来源刊 CJFD收录刊
【中文关键词】	工作嵌入; 组织社会资本; 核心员工; 多路径中介链离职模型;
【摘要】	本文根据组织网络嵌入性理论,借鉴Allen(2001)的雇员工作绩效—自愿离职二路径中介链模型,引入工作嵌入概念拓展为一个基于现代组织社会资本嵌入视角的核心员工组织绩效—自愿离职五路径中介链模型,并在一类知识密集型行业组织——卫生保健单位的样本中获得显著性验证结果:(1)员工组织绩效与自愿离职的关系是一个具有两重性(保持性和流失性)多路径和多激励环节的关系系统;(2)在这类关系效应系统中,工作嵌入的中介地位极为突出,对核心员工自愿离职具有占优制约性;(3)对模型调节变量交互效应假设检验的显著性发现,与个人社会网络相关联的工作外报酬和家庭责任可以是重要的制约员工离职的保持性因素;(4)引入工作嵌入有利于识别和拓展人才保持的关键管理领域,培育基于组织智力资本的核心竞争力。
【更新日期】	2006-12-24
【分类号】	C936
【正文快照】	一、工作嵌入模式提出的背景、含义与启示在雇员自愿离职研究中,自从Porter和Steer(1973)强调应将工作绩效水平作为影响离职因素研究的必要性,Dalton和Todor(1982)等进一步明确了对具有高组织绩效特征雇员自愿离职(即对组织“不利流失”)的研究导向,雇员工作绩效与自愿离职关系

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