及时生产制(JIT)应用的探讨-中国学术期刊网络出版总库

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及时生产制(JIT)应用的探讨

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【英文篇名】	Application of Just-in-Time (JIT)
【下载频次】	★★★★★
【作者】	戚晓曜;
【英文作者】	QI Xiao-yao (Management School; Tianjin University; Tianjin 300072 China);
【作者单位】	天津大学管理学院天津;
【文献出处】	工业工程 , Industrial Engineering Journal, 编辑部邮箱 2004年 01期期刊荣誉：中文核心期刊要目总览 ASPT来源刊 CJFD收录刊
【中文关键词】	及时生产; 看板管理; 零库存;
【英文关键词】	just-in-time (JIT); Kanban control; zero inventory;
【摘要】	实施JIT生产制的目的是降低库存和消除浪费。实现这一目的的手段是看板管理。看板管理需要一定的基础条件,看板管理的运用必须理解看板的概念、看板的运作程序以及应该注意的问题。实施JIT生产制是—个持续改进过程。
【英文摘要】	The goal of implementing Just-in-Time (JIT) is to cut down inventory and eliminate waste. Kanban control is one of the major measures to achieve the goal. There are some fundamental conditions for Kanban control. It is necessary to understand concepts and operation procedures of Kanban control for implementing it. Implementing JIT is a procedure of continual improvement.
【更新日期】	2005-08-19
【分类号】	F273
【正文快照】	中国在加入WTO以后,能够成为全球制造中心的优势在于劳动力和土地成本的低廉,但随着经济的增长,这些优势将不复存在,中国沿海经济发达地区的企业在不同程度上已面临企业成本上升的压力。在市场需求多样化和产品供大于求的时代,企业靠扩大生产规模和提高产品价格的传统的模?

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