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招投标行政监管出现的问题分析
【摘要】 制度建设是企业核心竞争力的重要因素之一,然而,制度又是要靠执行来贯彻落实。制度再多,针对性不强,无法执行,就形同虚设;制度再好,心态不好,消极对待,不形成执行力,就流于形式。本文从二者的关系,阐明工作中管理者与被管理者都要正确处理好二者的关系,以求达到和谐统一,产生合力,实现企业目标。
- 【文献出处】 建筑设计管理 ,Architectural Design Management , 编辑部邮箱 ,2007年04期
- 【分类号】F284
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