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碰撞与融合——大亚湾核电站跨文化合作的成功实践

Collision and Integration——Successful Experiments from the Cross-culture Cooperation of Daya Bay Nuclear Power Station

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【作者】 唐炎钊朱小聘陆玮

【Author】 Tang Yan-zhao~1 Zhu Xiao-pin~1 Lu Wei~2 (1.School of management,Xiamen university,Xiamen,Fujian,361005,China; (2.DAYA Bay Nuclear Power Operations and Management Co.,LTD,Shenzhen,Guangdong,518124,China

【机构】 厦门大学管理学院大亚湾核电运营管理有限责任公司 福建 厦门361005福建 厦门361005广东 深圳518124

【摘要】 本文从经营管理方式及思路、计划管理、文化认知、决策管理、沟通、安全生产和质量管理等方面探讨了大亚湾核电站在建设和运营期间,中外方的文化碰撞和冲突,总结了大亚湾核电站从跨文化理解、跨文化培训、踌文化沟通与协调等方面提出的跨文化融合措施。

【Abstract】 This article discusses the cross-culture collision and conflict in Daya Bay Nuclear Power Station during the construction and operation period from the following aspects such as management manner and route、planning、culture-realization、decision、communication、safety operation and quality control and so on;then brings forward the detailed measures of cross-culture integrating from the viewpoints of cross-culture understanding、training、communication and coordination,and etc.

【基金】 厦门大学新世纪优秀人才支持计划(X07124)。
  • 【文献出处】 经济管理 ,Economic Management , 编辑部邮箱 ,2007年03期
  • 【分类号】F426.61
  • 【被引频次】3
  • 【下载频次】321
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