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绩效评估体系有效性障碍因素探析——以中国移动G省公司绩效评估为例

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【摘要】 绩效评估是人力资源管理的一项重要职能活动,越来越多的中国企业重视到此项工作对于企业发展的重要性,但现实状况却是绩效评估的效果不尽如人意,带来了许多管理上的短板和障碍。本文通过对中国移动G省公司实施绩效评估的案例进行定量与定性分析,对某些影响绩效评估有效性的因素进行了剖析,希望能给管理者提供一些经验。

【关键词】 中国移动绩效评估晕轮效应企业文化
  • 【文献出处】 广西大学学报(哲学社会科学版) ,Journal of Guangxi University(Philosophy and Social Science) , 编辑部邮箱 ,2007年01期
  • 【分类号】F626
  • 【被引频次】6
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