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Partnering模式:工程项目管理新机制

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【摘要】 作为一种新的工程项目管理策略,Partnering模式因在建设工程实践中既可保持分工的效率,又可获得合作的好处,应用越来越广泛。文中在界定Partnering模式内涵的基础上,提出了工程项目中Partnering管理的一般工作流程模型,并结合Partnering特征对其管理过程中的信任合作机制、沟通协调机制、激励约束机制和风险管理机制进行了深入分析,以期为工程项目实现最优化管理提供科学的依据。

【关键词】 工程项目Partnering模式管理机制
【基金】 国家自然科学基金资助项目(70572043)成果
  • 【文献出处】 国际经济合作 ,International Economic Cooperation , 编辑部邮箱 ,2007年07期
  • 【分类号】F284
  • 【被引频次】36
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