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让你的激励多元化
【摘要】 20世纪90年代以来,传统薪酬体系遭遇到员工需求多元化和需求个性化的冲突,激励效用不断弱化,而更加关注内部激励的多元化薪酬体系却显现出巨大的激励效用。本文分析了经济报酬激励效用的局限性和非经济报酬的作用机制,重点阐述了内部激励的组成,并对多元化薪酬的实施提出建议。
- 【文献出处】 中国人力资源开发 ,Human Resource Development of China , 编辑部邮箱 ,2006年01期
- 【分类号】F272.92
- 【被引频次】36
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