以人为本理念在医院人力资源管理中的应用和体会

【摘要】 进入21世纪,管理水平和技术水平日益成为决定医院生存与发展的重要资源,而人作为管理技能和技术的载体,作为医院知识资源的驾驭者,其主动性、积极性和创造性调动与发挥的程度,将直接影响医院在医疗市场的竞争力,并最终决定医院的生存和发展。人力资源管理的关键是对人的管理,现代医院人力资源管理要发挥其应有的价值,必须将“以人为本”的理念贯穿于管理的全过程,以员工的需求为根本出发点,尊重人、关心人、培养人,同时运用有效的激励机制,创造良好的医院文化,调动员工的积极性、主动性和创造性,从而增强医院的凝聚力,促进医院的持续发展。一、“以人为本”医院人力资源管理的内涵所谓“以人为本”就是以人为主体和中心实施管理,更多还原