组织承诺理论在医院护理人员管理中的应用

【摘要】 随着我国医疗市场竞争的日益激烈以及医药卫生体制改革的不断深入,医院的生存环境发生了深刻的变化。医院无论规模和性质,都积极引进企业化的一些管理运作模式,在医院与护理人员关系的建立上,多数医院都进行了合同聘用制改革,医院与护理人员的关系发生了深刻的变化。在此背景下,医院对护理人员的人力资源管理提出了更高的要求。如何更加有效的管理和激励护理人员,产生良好的效益,成为医院管理者关心的问题之一。当前,随着医院之间竞争的加剧,医院护理人员“跳槽”的现象日益增多。越来越多的医院管理者认识到,要确保医院护理质量,首先要造就和拥有一支凝聚力强、工作积极向上的护理人员队伍。为此,组织承诺—这一组织行为学领域中的新更多还原