加强财务管理 促进医院可持续发展

【摘要】 一、建立健全财务制度,合理编制预算,提高资金使用效益1.必须建立健全各项财务规章制度,使医院的各种经济行为做到有法可依、有章可循,实现规范化管理。2.科学预测各种因素对医院收支的影响,合理编制年度预算。如要根据财政对医院的补助、药品降价和医疗收费价格变动及人员工资增长等情况,坚持量入为出、收支平衡,保证全年工作计划的顺利完成。二、加强管理,降低成本,提高运营效率1.降低人员费用,实现减员增效。人员费用的控制在医院成本管理中非常重要。医院要深化人事制度改革,建立双向选择的用人机制,制定合理的人员配置定额,最大限度地调动人的潜能。改革分配制度,将隐性收入、福利收入、灰色收入明朗化,实行按劳分配。建更多还原