对中小型医院聘请财务顾问的探讨

【摘要】 由于资产规模小,技术和管理水平较低,受传统体制和外部环境变化大等影响,我国中小型医院在财务管理方面存在着许多与自身发展、卫生改革不相适应的薄弱环节,财会人员的当家理财作用没有得到充分发挥。对此,笔者建议可以通过聘请财务顾问参与财务管理和经营决策的方法,提高医院财务管理水平,发挥财务管理在中小型医院改革和发展中的作用。一、中小型医院聘请财务顾问参与财务管理的必要性目前,我国医疗卫生系统已经拥有了一批具有一定财务管理能力的人才,但受社会导向、工作待遇等方面原因的影响,许多高素质的财会专业人员不愿到中小型医院工作,造成目前中小型医院在岗财务人员学历层次和业务素质相对较低,工作大多局限于记账、算账和报更多还原