动感地带:营销策略、竞争分析与内生性缺陷

【摘要】 2003年3月,″动感地带″正式上市。同年底,其用户规模即跨越1000万大关。中国移动披露,到2004年年中,每3秒钟就会有一个新的″动感地带″用户产生。2004年12月底,″动感地带″的用户数已超过3500万。在15-25岁的目标受众中,″动感地带″的品牌知名度和美誉度分别达到了73%和80%。自″动感地带″问世以来,分析人士对其战略意义与成败得失进行了多角度的分析。各种分析见仁见智,各有侧重,互为补充。孤立地囿于某一分析,难免有盲人摸象之感。事实上,″动感地带″的战略意义在其轰轰烈烈的市场推广和骄人业绩中得到了充分展现。毋庸置疑的是,令人耳目一新的营销策略是″动感地带″成功的最关键要素。但更多还原