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不同大学组织模式中的校长角色探析——读罗伯特·伯恩鲍姆的《大学运行模式》有感

Analysis on the Role of University President in Different Organizational Models

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【作者】 朱晓刚

【Author】 ZHU Xiao-gang(School of Education,Huazhong University of Science & Technology,Wuhan 430074,China)

【机构】 华中科技大学教育科学研究院 湖北武汉430074

【摘要】 在履行大学使命的过程中,大学校长扮演着十分重要的角色。美国学者罗伯特.伯恩鲍姆把高等学校归纳概括为四种基本的组织运行模式:学会组织模式、官僚组织模式、政党组织模式、无政府组织模式。分析发现,与这四种大学组织运行模式相对应的存在四种类型的大学校长:“学术型”校长、“管理型”校长、“政治型”校长与“领袖型”校长。

【Abstract】 The president plays an important role in the implementation of university activities.An American scholar Robert Birnbaum classified higher institutions into four basic organizational running models: Academy model,bureaucracy model,party model,and anarchy model.By analyzing the four modes,the author discusses that there are four related working styles of university president: academic style;management style;politician style and leader style.

  • 【文献出处】 煤炭高等教育 ,Meitan Higher Education , 编辑部邮箱 ,2006年02期
  • 【分类号】G647.12
  • 【被引频次】3
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