西部地区民营企业家人力资源开发问题研究

【摘要】 管理和决策水平低,缺乏科学规范的企业发展战略,制约着很多企业的可持续发展,极大地影响了企业的发展速度、规模和稳定性。所以研究西部地区民营企业家人力资源开发势在必行。一、西部民营企业家的相关理论1、企业家的定义企业家在传统意义上就是企业的所有者,这使人感觉企业的一切好像都是企业家的,其实换个角度看,企业家只是企业组织中众多需要相互配合的角色中的一个,只不过这个角色在不同的时期起的作用不同罢了,尤其是民营企业家面临新形势、新环境和新舞台时。2、西部民营企业家的角色定位(1)人际关系方面角色定位企业是有不同方面才能的人组成的,作为企业的领导人,要将自己公司人力资源充分调动起来,民营企业家要学会领导,更多还原