基于EVA的后股改时代我国上市公司治理路径探讨

【摘要】 经济增加值——EVA,就是公司税后营业利润与资本成本的差额。EVA不仅是一种有效的公司业绩度量指标,还是一个全面财务管理的框架,是经理人员和员工薪酬的激励机制,是决策与战略评估、资金运用、兼并或出售定价的基础理念。将EVA价值与业绩考核挂钩,就构成了EVA管理模式。作为一种新型的管理模式,EVA有着比传统管理模式更大的适用性和科学性,近年来已成为公司结构治理中最重要的概念,特别是在股权分置改革后这一契机下,如何使越来越多的公司资金等机械应用EVA进行资本配置、绩效评估以及由此建立更有效的公司治理、经营管理体制从而优化我国上市公司治理结构水平,是值得我们研究的。一、EVA作为评价企业经营绩效的优更多还原