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对百强冠军实现规模化经营的思考
【摘要】 小肥羊连锁店运用差异化竞争战略与传统火锅以及同行业强大竞争对手的区别,从而拓展了生存和发展的空间;借助发展模式的创新以及实现制约企业发展瓶颈战略,将资源整合到一起,形成强大的优势,推动企业实现超常规发展,一举成为餐饮业百强冠军。
- 【文献出处】 商业经济 ,Business Economy , 编辑部邮箱 ,2006年05期
- 【分类号】F719.3
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【摘要】 小肥羊连锁店运用差异化竞争战略与传统火锅以及同行业强大竞争对手的区别,从而拓展了生存和发展的空间;借助发展模式的创新以及实现制约企业发展瓶颈战略,将资源整合到一起,形成强大的优势,推动企业实现超常规发展,一举成为餐饮业百强冠军。