供应链企业间的冲突问题研究

【摘要】 经济的全球化和科学技术的进步,供应链与供应链之间的竞争成为企业间竞争的主要内容,谁的供应链运作更有效率,对市场的适应能力更强,谁就能在竞争中抢占先机,获得市场竞争优势。供应链中的合作企业应该是一种亲密的伙伴关系,但由于各企业的目标不尽相同,各自的工作方法可能因组织管理方式、思维模式以及组织文化等方面存在的差异而有所不同,同时也可能在日程的安排、成本的分摊及利益的分配等方面存在分歧,这一系列分歧导致了供应链企业冲突的产生,且无法从根本上消除。这些矛盾和冲突如得不到及时、圆满解决,将影响到整条供应链的运行效率,最终造成利益共同体的高成本、低效率,甚至解体。而有效的供应链冲突管理将提高整个供应链的运更多还原