医院后勤管理机制改革的探讨

【摘要】 医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支持和保障,后勤管理是医院运营管理的重要组成部分。随着医院规模的扩大、现代科学技术的发展与引进、医疗服务需求的多元化,后勤管理工作的难度越来越大,后勤管理的专业化、规范化程度越来越高。这就给后勤管理提出了更高的要求,医院后勤改革势在必行。医院后勤改革是多方面、全方位的,而后勤改革的核心在于后勤管理机制的改革。河南省肿瘤医院借鉴企业、高校后勤管理改革的成功经验和做法,结合后勤工作及医院管理现状,从改革管理机制入手,建立有竞争、有激励、有约束、高效率的后勤工作运行机制。1改革医院物流采供模式1·1对医院基础建设工程实行公开招标采购为进一步改善就医环境和患者的接诊更多还原