管理者非权力因素的影响力作用

【摘要】 管理者的影响力并不完全依赖于其职位权力,非权力因素能有效地间接影响权力因素的运用。管理者自身的特质、技能、价值观、沟通能力及情商等在一定程度上决定着管理者的影响力。为了取得最佳管理效能,管理者应善于发挥非权力因素相互依存的作用,主动提高管理水平和管理艺术,获得更广泛的影响力。管理者非权力影响力的因素及其作用。管理者特质。管理者特质直接作用于管理者的影响力。在工作中,管理者是否能指明方向并做出榜样;承担风险;倾听、理解,集思广益,解决问题;记住组织群体的困难,给予组织群体支持和帮助;运用团队协作的方法,不靠强权、充分授权,信任团队;真诚地与他人交流,发挥下属的长处,平易近人。这些特质因素直接决定更多还原